残業したがる社員、働き方改革の厄介者を減らす術 | 日経 xTECH(クロステック)

この記事は日経 xTECH有料会員限定ですが、2018年4月19日5時まではどなたでもご覧いただけます。 政府主導で進む働き方改革。企業でも取り組みが進んでいる。しかし実際に本格化すると、改革にかかわる社員やその上司の思い込み、誤解がもとで、改革が進まないことが見えてきた。いわば改革を阻む厄介な存在である。 厄介な存在がどういったもので、どんな策で突破すればよいのか。日立ソリューションズの社内で長...

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みんなの反応

はてなブックマークでの反応
1KoshianX@hatena 2018/04/16 07:52:44
トップダウンで、というやつ日本でうまくいかないことが多いのはなんでなんだろかな。こないだのサッカー監督解任とかもそうみたいだし。
2zu2@hatena 2018/04/16 08:01:24
"上司が部下に対して行う施策で、部下の業務時間の削減に効くのは「権限移譲」だ" それで給料があがるのならいいのだが
3gokkie@hatena 2018/04/16 08:48:19
厄介者って単語はさておき、早く帰ると嫁の目が厳しい人は沢山いるだろうね。 亭主元気で留守が良い時代はまだ終わってない。残業100hやってたのが20hになれば、月給25万は下がるから100前提の生活だと破綻するしね。
4dbfireball@hatena 2018/04/16 09:04:45
残業するほど仕事が追いつかないなら減らすから言って、と伝えてもシレっと残業する厄介な人がいる。めっちゃ生産性低い人なので困ってる。
5rio123dx@hatena 2018/04/16 09:09:07
日立は下請けの働き方革命コンサルしたら儲かるんでね。プロパが早帰りして増えた下請の残業を調整、提案できる唯一の存在。レベル高い人が当たる人気現場になって生産性もうなぎ登り(妄想です)
6goingzero@hatena 2018/04/16 09:42:06
給料上げてやれ
7kangaetemita@hatena 2018/04/16 10:00:36
残業をなくす、定時に帰る。これはあくまでも文化を定着させる一つの手段で、この手段を実行しても業績が変わらない(もしくは生産性が上がる)モデルに企業が変わっていかないといかんわな。
8quick_past@hatena 2018/04/16 10:36:15
彼らは生活のため残業せざるをえないわけで、本気で解決したいなら月給二万ほどアップすればすむ話。そんなに高くつくわけでもないのに、なぜそれをしたがらない?それでモチベが上がるんだからやらない意味がない。
9DustOfHuman@hatena 2018/04/16 10:41:07
残業、時間つけなきゃいいんだし生産性悪い人間なら倒れても別に替えきくでしょとなるけどそういうわけでもなく。それなら仕事断れるようにしてくれとも思うが
10droparound@hatena 2018/04/16 10:43:45
一生懸命働いているフリをすることでしか会社での価値を作れないと考えている人って、彼氏のために頼まれてない家事やってあげてる彼女みたいって思う。あなたの価値はそんなことで決まらない
11xevra@hatena 2018/04/16 11:27:56
残業はインチキなんだよね。人間知的作業は1日に5時間が限度。それ以上は手を動かしているだけで頭は動いていない。要はサボっているのだ。サボって金をもらおうというのが残業の正体。
12khtokage@hatena 2018/04/16 11:52:43
定時退社を強制すればいいよ、と思ったらそんな話だった。権限移譲もそんな大仰な話ではなく、逐一聞きに来なくてもここまでなら自分の裁量でいいというのを明示することだね。日本企業は結構これが出来てない。
13ore_de_work@hatena 2018/04/16 12:03:33
アメリカみたいに残ってるやつからクビにしていけば捗る。すぐ自然淘汰されるし。 日本も解雇自由なんだしやれば。(給料三ヶ月分いるのと心象よくないだけなので)
14pulldown@hatena 2018/04/16 12:04:07
そもそも残業100hしてやってた仕事をすぐに残業0hでやっていけるかどうか。やっていけない場合にどう問題を解決するのかが鍵。(単に残業減らせだけじゃなくて、人増やす等ちゃんと上が対応するのかが問題)
15Kukri@hatena 2018/04/16 12:11:21
残業禁止が実現して業績評価までできるようになると、残業で帳尻合わせが出来なくなった仕事の遅い社員があぶりだされてしまう
16matsuitter@hatena 2018/04/16 12:16:11
これは私のことだ。。時代が変わって労害となってしまった。。 「残業したがる社員、働き方改革の厄介者を減らす術」
17younari@hatena 2018/04/16 12:22:29
その前に仕事量の最適化しないと。
18sai0ias@hatena 2018/04/16 12:25:00
うちの会社定時6時完全退社8時っていう縛りがあるんだけど結局8時まで頑張ってる人が多くて定時とは…?ってなる。
19gabill@hatena 2018/04/16 12:28:39
この存在に名前をつけて可視化すれば世の中変わると思う。
20daibutsuda@hatena 2018/04/16 12:39:28
個人的に残業しないようにしているけど間違いなく評価は下がる。もちろん残業少ないからなんて口が裂けても言わないけど。
21Cottonton@hatena 2018/04/16 12:50:46
いや、嫁だけど亭主には普通に早く帰ってきてほしいよ。寝る時間ちょっとでも確保してくれないとマジでいつか病気になりそうでつらい。
22luxsuperpoor@hatena 2018/04/16 12:55:05
はやくかえりたいよう( ; ; )
23ming_mina@hatena 2018/04/16 12:57:29
これがすんなりいく職場だとそもそも困ってないんじゃないかな感はある
24masaru_b_cl@hatena 2018/04/16 13:04:50
しれっと100hとか当たり前に出てくるブコメにびっくり
25smatsubara@hatena 2018/04/16 13:07:41
無駄なことをなくしていったら、仕事が何も無くなったってことになったりなんかしちゃったりなんかして。
26lapk@hatena 2018/04/16 13:09:20
生活残業マン、残業美徳マン、仕事量多すぎ残業マンと残業マンも一枚岩じゃないからな
27n_y_a_n_t_a@hatena 2018/04/16 13:23:23
社会人エアプかな?書いてあることはみんなわかってんだよ。でも現行の仕事を支えつつ効率化なんて無理ゲーなの。言いたくないけど実装したやつが無能だとそこで終了です現実は。
28RazzMaTazz@hatena 2018/04/16 13:38:06
残業なくせって人は、本当になくなると残業しなくしていい能力の高い人間が自分の代わりに高給で入ってきて自分はお払い箱になる可能性もちっとは考えておいた方がいい。ブコメは後出し文句が多いから念のため。
29kafkafa@hatena 2018/04/16 13:42:29
いい歳して非管理職で、担当業務少ないのに人一倍残業している仕事しないおじさんの正体。うちの会社にいっぱいいる。
30PEEE@hatena 2018/04/16 13:43:37
書いてるようにトップダウンで仕事量を減らすのが重要。中途半端な中間管理職に任せると権限足りないこともある。無駄削減と呼ぶと、完全に無駄なんてあまりないので、費用対効果が低いものをゴリゴリ削ってほしい。
31untanchang@hatena 2018/04/16 13:44:27
定時で帰りたいのだが、仕事量的に無理。上司からは残業減らせ、人は増やせないと言われる。一方、他部署の暇そうな人が生活残業している。私は毎日定時で帰りたい。おいお前仕事代われ。理不尽だ。
32isano@hatena 2018/04/16 14:14:35
早くこんなイメージなくなれ “自身が若いころ、毎日残業して成果を出してきた成功体験があるからだ。管理職になってからも「残業は美徳」というイメージを強く持っているケースが多いようだ。”
33slkby@hatena 2018/04/16 14:40:04
残業100hから20hで25万減るというブコメを見て涙が出ますよ。(どう計算してもそんなに減らない)
34yatta47@hatena 2018/04/16 14:46:09
売上/総時間数で1時間当たりの生産性を数値で出せるようだといいのに。組織として仕事をしている場合は非常に難しいけど。
35kaipu1224@hatena 2018/04/16 15:31:17
部長とか土日出てない人は暇人とか言ってるからなぁ。
36Dy66@hatena 2018/04/16 16:08:18
成果の可視化と、期間あたりの上限(健康維持)を設けないと変わらないだろうね。従業員ではなく評価制度がすべて。
37lalupin4@hatena 2018/04/16 16:50:49
集中力は有限だからねー。90*3 分 / 1 日 = 4.5 時間くらいなもんよ。電話とかメールとか会議があるから座っているだけ。
38shikiarai@hatena 2018/04/16 16:54:44
80hで25万ってどれだけ貰ってんだよ……普通にベースが40万くらいか
39gendou@hatena 2018/04/16 17:06:52
ワークシェアをしても生活水準が変わらないようにならないとなかなか残業を求める従業員の意識は変わらない。
40noemi_itoh@hatena 2018/04/16 17:44:41
定時過ぎて雑談おじさんが帰って静かになり、無駄な電話に邪魔されることもなくようやく働けるという地獄
41douai@hatena 2018/04/16 18:05:39
定時過ぎより、土日のほうがもっと静かで環境がいい。
42sisopt@hatena 2018/04/16 18:16:32
残業を無くすには、今残業込みで払っている給料を残業無しで払えば良い。今残業無しだと良い生活できないレベルの給料しか出してないのに単に人件費浮かしたくて言っている経営者多すぎ。
43btoy@hatena 2018/04/16 18:39:46
会社に残業を禁止してもらわないと帰れない日本のサラリーマン。/残業するもしないも労働者が決められるべきだよ。希望者には健康管理のもとで残業を許すべき。残業で生産性が下がるのなら評価を下げればいいだけ。
44nise-marina@hatena 2018/04/16 18:56:37
現在の残業代込みの給与を基本給にしたら帰るんじゃない?
45enhanky@hatena 2018/04/16 19:02:34
「そもそも無駄な仕事はやめろ」と記事に書いてあるのに「人も増やさず残業無しで仕事終わるわけない」というブコメがちらほらついてるの、コミュニケーションの断絶を感じる。
46tomemo508@hatena 2018/04/16 19:16:56
社員のせいにしているうちは変わらない。
47hiroharu-minami@hatena 2018/04/16 19:38:28
日経は常に経営層の味方だよなあw
48ono01844@hatena 2018/04/16 19:57:39
残業は許可制にしよう。もちろん時間単価は現状から引き上げてね。
49yoiIT@hatena 2018/04/16 20:02:26
「企画書のクオリティをもっと高めたいから!(...本当は残業代が欲しいから!)」というのを読みちがえると改善は一向に進まない。なぜなら効率化は彼らにとって残業代が減る敵だからだ。
50pyo_hei@hatena 2018/04/16 20:20:23
シンプルにお金と、適材適所のマネジメントだと思う。
51kincity@hatena 2018/04/16 20:40:35
職種によるけど、PC使った事務系なんかで仕事に時間かかりがちなひとに値貼り付けVBAとかショートカットキーとかオススメしたら固辞されて「ああ…」と。
52sekreto@hatena 2018/04/16 20:55:44
早く帰ってパーティーなんかしたくない、働き続けたいとお願いされたばかりだ。
53kujiuntuyoiyo@hatena 2018/04/16 21:19:14
評価基準に残業項目を入れれば良い
54tattyu@hatena 2018/04/16 22:00:20
生活残業の為に仕事を隠蔽し属人化してた部下にせめて仕事の属人化だけやめよって話したら「残業が禁止された」と斜め上の言い訳をして辞めてった奴、外資企業に勤めて直ぐにクビになってて寓話かよって思った。
55joint1@hatena 2018/04/16 22:03:15
こういうのを読んで実際に行動して、継続しないとね、ケースバイケースでもあるから、正しいリーダーシップと現場の努力が揃わないと実現できない。ジレンマが大きい。スクラムでやれそう
56oreoreoore@hatena 2018/04/16 22:19:12
収入増えるとはいえ残業したがる人の気が知れない。早く帰りたい人と残業で稼ぎたい人の意向を吸い上げて適所にアサインしようよ。
57folds5@hatena 2018/04/16 22:30:57
残業したがるのは使命感よりも残業代が欲しいか あるいは家でも居場所がないかのどちらかであるかのケースが圧倒的ではなかろうか。
58strow0343@hatena 2018/04/16 22:44:22
定時退勤率の高さが昇給に繋がるぐらい評価されるぐらいのインセンティブ無いとね。定時退勤率高いほど評価されるなら同僚に仕事押し付けてでも定時ダッシュするんじゃない?
59satuki_sora_sita@hatena 2018/04/16 22:48:46
残業で生活してる会社員からすると危機的状況でしょう。バイトかけもちとかしそう。
60madridNewyork@hatena 2018/04/16 23:09:33
えらいおっさんらが先帰ってくれよ
61imatubu@hatena 2018/04/16 23:23:08
北風と太陽のように早く帰れるようにすれば残業する人いなくなる
62thesecret3@hatena 2018/04/16 23:54:37
そんな論理で説得できるのかいな。
63mouseion@hatena 2018/04/16 23:57:17
残業したがるのは時給換算で賃金が低すぎるせいだから、残業しない分の給与を改善するだけで問題は解決するよ。
64Lat@hatena 2018/04/17 00:25:37
よくわからんのだが、仕事に対する難易度と予定工数を弾き出してから誰をアサインするか決めるだろ?ならば残業したがる社員には現在の仕事を定時内に終えて余裕があったら別の仕事を任せれば良いだけでは?
65wushi@hatena 2018/04/17 01:40:55
成果物を生むために時間で拘束されないこと、成果物の価値を発注者と受注者が合意して決められること、それらが成されないまま労働時間を減らして生産性を上げろと言っても受注者が動く訳ないんだよなぁ
66wasarasan@hatena 2018/04/17 03:51:57
家でやろう。
67kabisuke@hatena 2018/04/17 07:08:36
残業と年休を取ることを評価目標にする。達成しなかったら勿論評価を下げる。そうしたら否が応でもムダを削らざるを得なくなるよ。ムダを削るための時間もセットにしてやってくれな。
68Kouboku@hatena 2018/04/17 07:09:51
本音で言えば、副業なんかするより残業の方が確実に金が稼げる
69elm200@hatena 2018/04/17 07:19:14
ほんとこれな。時間が限られているという意識を強く持てば優先順位を深く考えざるを得ない。無限に残業している人たちにこれができているとはとても思えない。もちろん仕事を押し付けているその上司も含めて。
70moriken1098@hatena 2018/04/17 07:22:56
無能な働き者が1番の敵ってやつか。でも残業削減って本当にトップダウンでやれば速攻で浸透するんだからやる気ないんでしょ。現状給料UP期待できないので残業よりかフリーな時間使ってスキル向上&転職or副業すべきかな
71komo-z@hatena 2018/04/17 07:34:38
残業が当たり前の職場は、残業前提でスケジュール組んでるから、すぐに減らすのは無理だと思う。業務のスケジュールの見直し、そのための仕事の仕組みの見直し(効率化)、評価の見直し、それが働き方改革になるかな
72pintinho@hatena 2018/04/17 07:41:16
新卒の時仕事の進め方が上手くて毎日定時で帰ってた他部所のおじさんが全社朝礼で吊るし上げられてたの聞いてから怖くなったわー
73Crone@hatena 2018/04/17 08:09:51
職場環境と個人によって解決すべき問題も方法も複数あること前提で。残業が習慣化している人・文化になっている組織もあるので考え方を変えるのは大事だと思う。
74yomichi47@hatena 2018/04/17 08:15:34
残業代は出てもボーナス査定はマイナス、トータルでトントンくらいにすればいいよ
75uturi@hatena 2018/04/17 08:19:31
“会社として高く評価するのは「残業をせず、限られた時間で成果を出す社員」であると明言する必要がある。” 実際に査定基準を変えて尚且つ社員に公開しないと信じてもらえないだろうな……
76cl-gaku@hatena 2018/04/17 08:54:22
その分出してやりゃ勝手に帰るだろ/帰宅はせずとも退社はするだろ
77raitu@hatena 2018/04/17 14:37:02
「部下の業務時間の削減に効くのは「権限移譲」」
78kingate@hatena 2018/04/18 00:57:38
140時間以上180時間までは同じ給料なら140時間ギリギリ低空飛行で給料もらうマン。
79sawarabi0130@hatena 2018/04/22 15:16:45
残業代をちゃんと出すホワイト企業の話より、残業代も出さずに長時間労働を強要するブラック企業を処罰するのが先。就業規則に労働基準法違反を明文化するブラック企業が弊社です(たぶん近い内に摘発される)
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2018-04-16 02:14:01:1523812441:1524732194
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