富士通系のさる研究所が社員の行動を研究したら組織のパフォーマンスを左右していたのは複数部門で油を売っていると思われていた社員だとわかった

林　譲治 @J_kaliy 富士通系のさる研究所が社員にタグをつけて行動を研究したら、組織のパフォーマンスを左右していたのは有能と思われていた管理職ではなく、複数部門に油を売っていると思われていた社員で、その人の存在で情報共有ができていた、なんて話もある。 x.com/bakunojob/stat… 2025-08-23 08:35:27 安心院バ...