「なぜこんな人が、このポジションなのだろう？」と思ったときに読む話。

仕事をしていると、しばしば「なぜこんな人が、このポジションなのだろう？」と、不思議に思うことがあった。例えば、成果をあげられない役員をいつまでも手元においておく社長。どう考えても平凡なエンジニアを、妙に高く評価し、重要プロジェクトに起用する部門長。期末での目標未達が明らかなのに、「うちの社員...