「部下が成果に執着しない状態」は上司の責任　管理職として必要な目標管理・行動管理の徹底 [1/2] | ログミーBusiness

【3行要約】・プレイヤーとしての成果重視の評価制度では、管理職が部下育成に時間を割かないという組織的な課題が生じています。・心理学の単純接触効果によれば、週1回10分の定期面談でも上司と部下の関係性は大きく改善することが明らかになっています。・経営層は評価制度を見直し、部下育成の成果を管理職評価に...